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公交開展調(diào)研走訪 推進(jìn)建設(shè)智能調(diào)度體系

文章來源: 運(yùn)營發(fā)展部         發(fā)布人: 李霞         發(fā)表時(shí)間: 2021/4/21         閱讀次數(shù):4533次

為順利推進(jìn)調(diào)度應(yīng)急指揮中心的建設(shè),了解和掌握目前各分公司調(diào)度員工作情況及轉(zhuǎn)調(diào)意愿,昆山公交集團(tuán)運(yùn)營發(fā)展部于2021年4月19日、20日對(duì)各公交分公司開展深度走訪調(diào)研,與分公司所有在職調(diào)度員打開雙向溝通渠道,開展座談交流。

在走訪調(diào)研過程中,就談充分了解調(diào)度員目前的基本工作情況和今后工作發(fā)展的職業(yè)愿景,在全面掌握當(dāng)下實(shí)際情況的同時(shí),準(zhǔn)確研判,科學(xué)規(guī)劃,做好調(diào)度應(yīng)急指揮中心主任、調(diào)度主管、調(diào)度員3個(gè)崗位的人員選定,為下一步建立智能調(diào)度體系組織架構(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做好充分準(zhǔn)備,力求順利度過機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合磨合期。

據(jù)悉,調(diào)度應(yīng)急指揮中心是公交集團(tuán)為進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度,整合優(yōu)化條線職能分工,推行集中調(diào)度模式的重要舉措。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,由調(diào)度指揮中心主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有線路的運(yùn)營管理、實(shí)時(shí)調(diào)度、運(yùn)營數(shù)據(jù)匯總等工作,落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)、調(diào)度任務(wù)。同時(shí)負(fù)責(zé)昆山公交節(jié)假日運(yùn)輸、重大活動(dòng)配套、突發(fā)情況下的應(yīng)急指揮與調(diào)度職能,為城市公交提質(zhì)增效指明提供強(qiáng)大支撐。

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