11月4日，公交集團運營發(fā)展部牽頭召集各公交分公司在體育中心車隊召開運營調(diào)度及運營路牌研討會，公交分公司生產(chǎn)經(jīng)理、行管員、調(diào)度員代表等人參加會議。 本次會議明確了集中調(diào)度后調(diào)度員的工作職責(zé)及其工作流程，梳理了現(xiàn)階段調(diào)度工作中遇到的一些問題和困難，并針對這些問題，提出了相關(guān)的意見和建議，大家普遍認為需要繼續(xù)加強在運營過程中的調(diào)度，減少車輛班次大間隔，加大主動介入線路調(diào)度的力度，加強調(diào)度員的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。 隨后，運營發(fā)展部及分公司生產(chǎn)經(jīng)理、車隊代表就目前運營路牌工時、空駛等繼續(xù)進行討論，要求各分公司進一步梳理運營路牌，優(yōu)化夜間停車進一步壓縮空駛里程，合理利用資源，提升路牌運營效率。 本次會議明確了集中調(diào)度后調(diào)度員與各分公司的線管、安全員、機務(wù)如何做好工作銜接，加強溝通，保證車輛正常運營，全面推進公交調(diào)度智能化，提升線網(wǎng)運營效率，為高質(zhì)量實現(xiàn)智能公交都市打好基礎(chǔ)。
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