為保證疫情防控時(shí)期公交職工防護(hù)用品儲(chǔ)備及發(fā)放，物資供應(yīng)公司在接上級(jí)指示后立刻進(jìn)入緊張的作戰(zhàn)狀態(tài)，通過積極采購，創(chuàng)新工作模式等方式當(dāng)好后勤軍。 為了能夠備足足夠的口罩、消毒水，采購員們這半個(gè)月來24小時(shí)隨時(shí)待命 ，動(dòng)用各方力量加急采購。由于疫情嚴(yán)重防護(hù)用品需求數(shù)目巨大，各部門領(lǐng)用次數(shù)、種類較多，為了節(jié)省時(shí)間又能確保各分公司發(fā)放的準(zhǔn)確，物資人員一改往常的固化工作方法，臨時(shí)采用大白板記錄模式，將當(dāng)天領(lǐng)用人員、物品名稱、數(shù)量統(tǒng)一記錄在白板上，時(shí)時(shí)更新、滾動(dòng)記錄一目了然，最后再由專人統(tǒng)一安排出庫管理，確保數(shù)據(jù)記錄高效準(zhǔn)確。 這場危機(jī)來勢(shì)洶洶，是對(duì)基層應(yīng)急能力的一次考核，公交疫情防控物資保障扎實(shí)工作，工作有力、有序、有效，基本保障了全公司的疫情防控物資需求，為確保打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。 
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