為在疫情期間創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步做好公交機(jī)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，2月17日下午13時(shí)許，公交集團(tuán)機(jī)務(wù)管理部組織召開了2020年機(jī)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)視頻會議， 16名公交分公司機(jī)務(wù)管理人員通過遠(yuǎn)程設(shè)備參加了本次視頻會議。 會上，主要就2019年成本績效數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析，重點(diǎn)提出了2020年燃料、材料和輪胎三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的方式方法，提出在控制成本總量基礎(chǔ)上要保持下降趨勢。此外，要求各公交分公司機(jī)務(wù)管理人員務(wù)必仔細(xì)研究，對各車隊(duì)、各車型、各線路采取針對性的管控，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)、失察現(xiàn)象，確保完成市政府、交發(fā)集團(tuán)成本管控要求。 下一步，公交集團(tuán)將持續(xù)做好疫情期間機(jī)務(wù)管理工作，在追求機(jī)務(wù)管理新模式有新突破，一手抓疫情防控，一手抓主業(yè)發(fā)展，齊頭并進(jìn)有效夯實(shí)公交安全運(yùn)行基礎(chǔ)。 
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