為探討2020年機務(wù)條線考核機制方案，不斷提高公交機務(wù)管理水平，1月7日上午，機務(wù)管理部在集團(tuán)輔樓會議室組織召開機務(wù)考核機制方案交流會，各公交分公司機務(wù)管理人員參加會議。 會上，集團(tuán)機務(wù)管理部和分公司機務(wù)管理人員對現(xiàn)有機務(wù)考核機制進(jìn)行了充分交流探討，提出了諸多可行性建議。集團(tuán)機務(wù)管理部將遵照“重點業(yè)務(wù)目標(biāo)考核項+單項考核項+負(fù)面清單項+一票否決項”的考核框架，采用正向激勵辦法，層層壓實機務(wù)考核責(zé)任，切實優(yōu)化機務(wù)考核機制。 今后，公交集團(tuán)將堅持創(chuàng)新機務(wù)考核機制，建立長效管理措施，夯實機務(wù)基礎(chǔ)管理，推動機務(wù)工作向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展，進(jìn)一步提升昆山公交機務(wù)保障能力。 
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