為進一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，確保歲末年初生產(chǎn)工作安全，昆山通過等措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實，積極應(yīng)對災(zāi)害天氣，全力保障市民公交出行。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強對除冰雪保暢通工作領(lǐng)導(dǎo)，公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊成立集團專項應(yīng)急工作指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)集團上下除冰雪工作。 二、分級細化措施 根據(jù)冰雪災(zāi)情進行一級重度災(zāi)害、二級中度災(zāi)害和三級輕度災(zāi)害等級分類處置，任務(wù)落實到位，責(zé)任落實到人，層層確立針對性的處置措施。 三、密集值班檢查 公司由班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，管理人員分組在汽車站、火車站、高鐵站等各公交樞紐和重要路段待命，做好車輛檢查，隨時做好除冰化雪工作準(zhǔn)備。 四、強化應(yīng)急職能 在制度設(shè)計、預(yù)測預(yù)警、風(fēng)險排查等方面，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作關(guān)口前移、重心下沉，做到提前介入、化小為無，將應(yīng)急處置前移至風(fēng)險排查、消除環(huán)節(jié)，推動應(yīng)急防范和應(yīng)急處置的緊密結(jié)合，將突發(fā)事件造成的損害降到最低。 五、做好應(yīng)急聯(lián)動 加強與相關(guān)部門之間的應(yīng)急指揮聯(lián)動、預(yù)警信息發(fā)布、應(yīng)急資源保障等工作體系的整合，集聚融合，形成合力，形成防控冰雪災(zāi)害應(yīng)急“一盤棋”。 |
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