2017年2月17日下午13時30分，修理分公司在洪湖路三樓培訓(xùn)教研室召開1月份生產(chǎn)例會，分公司經(jīng)理室成員、各科室、車間（組）負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)組長、安全員及各車間修理工代表參加了會議。 會議由姜介良主持，主要分四個方面：一是各車間（組）負(fù)責(zé)人對1月份車間生產(chǎn)（車輛維修）情況作分析。二是生產(chǎn)經(jīng)營科科長匯報1月份車間人員、車輛信息，并對1月份各車間生產(chǎn)情況進(jìn)行分析匯報。三是生產(chǎn)副經(jīng)理陳鑫對1月份車輛維修進(jìn)行總結(jié)，布置下一階段的生產(chǎn)工作。最后，姜介良經(jīng)理并對生產(chǎn)工作提出要求：一要加強(qiáng)車間公用工具的管控，落實專人專項管理及維護(hù)制度；二要做好車輛二級維護(hù)工作，加大作業(yè)深度，加強(qiáng)檢驗力度，減少小修頻率；三要完善事件上報流程，杜絕信息倒流現(xiàn)象；四要結(jié)合公司開展“安全管理提升年”活動，加強(qiáng)車間作業(yè)場所、員工宿舍安全隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生；五要切實做好“五覆蓋”，即安全責(zé)任全覆蓋、員工教育全覆蓋、過程檢驗全覆蓋、質(zhì)量管控全覆蓋、隱患排查全覆蓋。 
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