2016年“五一”勞動節(jié)假期為4月30日至5月2日共3天，根據(jù)節(jié)假日乘客出行特征，結(jié)合往年“五一”小長假運輸生產(chǎn)的經(jīng)驗，本次“五一”假期客流預計以短途踏青訪友、購物游玩人群為主，預計客流將超過180萬人次，客流最高峰在5月1日，當日客流可能超過75萬人次。為切實做好“五一”小長假安全生產(chǎn)工作，“五一”期間公司共投入運營車輛2130輛、駕駛員3118名參與運輸生產(chǎn)，通過成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、加強運力補充、加強安全保障等五大舉措，為廣大乘客提供安全、便捷的公交服務(wù)。
一是加強組織領(lǐng)導。公司成立了以沈建忠總經(jīng)理為組長、領(lǐng)導班子成員為副組長、各部室分公司負責人為組員的運輸生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設(shè)節(jié)日運輸生產(chǎn)領(lǐng)導小組、運輸生產(chǎn)組、生產(chǎn)保障組。具體負責安全、運輸生產(chǎn)工作，以確保運營生產(chǎn)安全、有序和暢通。
二是加強運力補充。“五一”期間，各大樞紐站預計將發(fā)生客流激增，或出現(xiàn)短時大量客流聚集的現(xiàn)象；城市毗鄰線路客流增長明顯；市內(nèi)主要商業(yè)街、旅游景點和公共休閑區(qū)等客流將進一步增加。公司將對途經(jīng)上述區(qū)域的公交線路視情況進行加密，必要時開通區(qū)間直達班線，以快速疏散客流。
三是加強安全檢查。公司提前組織召開駕駛員會議，對參與運輸?shù)娜w鹽工進行節(jié)日運輸安全生產(chǎn)動員，要求全體員工注意節(jié)日期間加強車輛的安全檢查。并提前完成營運車輛的安全檢查工作，確保車況良好、車容整潔、車載設(shè)備齊全有效、營運車輛檢測合格、機務(wù)管理安全。
四是加強人員值班。安排部分管理人員和青年職工至客流集中點值班，協(xié)助維持現(xiàn)場秩序，并及時通報客流集聚情況。同時注意檢查營運車輛的正班準點問題、三私行為等問題，保證運輸生產(chǎn)規(guī)范、有序地進行。在物資供應(yīng)方面安排人員值守，確保節(jié)假日期間燃料、常規(guī)零配件供應(yīng)充足。
五是加強咨詢服務(wù)。利用“公交通”、BBS、公交網(wǎng)站、公交微博等平臺，為廣大市民提供咨詢服務(wù)及公交信息宣傳工作。
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