7月27日，公司2015年半年度工作會議在新客站二樓會議室召開，公司全體班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門、子分公司中層助理以上管理人員、大學(xué)生代表及職工代表參加了會議。交發(fā)公司董事長何智勇、副總經(jīng)理張磊出席會議并講話。
首先，各部門、子分公司負(fù)責(zé)人分別匯報了2015年上半年度工作完成情況，分析了工作中存在的問題，并對下半年度工作計劃進(jìn)行了交流。
接著，沈建忠總經(jīng)理對上半年工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)回顧，并提出了下半年的發(fā)展思路：一是加快重點工程建設(shè)，促進(jìn)年度目標(biāo)完成；二是積極拓展企業(yè)多元經(jīng)營，確保國資保值增值；三是持續(xù)強化生產(chǎn)安全管理，保持企業(yè)安全穩(wěn)定；四是持續(xù)優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，增強企業(yè)發(fā)展活力；五是加強黨建群團(tuán)文化建設(shè)，打造群眾滿意公交。
會上，交發(fā)公司副總經(jīng)理張磊對公交的發(fā)展提出四點建議和要求：一是要全力以赴完成年度既定目標(biāo)任務(wù)；二是要樹形象，強基礎(chǔ)，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感；三是要提高科學(xué)化管理水平；四是要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。
會議最后，何智勇董事長在充分肯定半年來公交發(fā)展取得的成績同時，也提出了四點要求和希望：一是以全年工作為重點，狠抓進(jìn)度落實；二是以改革創(chuàng)新為突破，提升經(jīng)營效益；三是以服務(wù)管理為抓手，做優(yōu)公交品牌；四是以隊伍建設(shè)為重點，凝聚發(fā)展合力。
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