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公交實(shí)事工程建設(shè)工作組務(wù)虛明年實(shí)事工程建設(shè)工作

文章來(lái)源: 孫海濤         發(fā)布人: 孫海濤         發(fā)表時(shí)間: 2012/11/14         閱讀次數(shù):5029次

11月14日,公交實(shí)事工程建設(shè)工作組召開(kāi)工作會(huì)議,回顧2013年我市公交實(shí)事工程與政府投資項(xiàng)目前期調(diào)研工作,務(wù)虛規(guī)劃2013年公交實(shí)事工程與政府投資項(xiàng)目建設(shè)方案與創(chuàng)新思路。公司分管領(lǐng)導(dǎo)朱長(zhǎng)林出席務(wù)虛會(huì)并作了講話。

朱長(zhǎng)林在會(huì)上指出,即將過(guò)去的2012年,公交實(shí)事工程建設(shè)工作組克服了任務(wù)新、時(shí)間緊、工作經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足等諸多困難,較能按序時(shí)完成了年度實(shí)事工程與政府投資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),取得了積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍的成效。

朱長(zhǎng)林強(qiáng)調(diào),與上級(jí)主管公司的要求相比,我們?cè)诠ぷ髦写嬖谥T多明顯不足與差距。面對(duì)嶄新的2013年,我們要以“機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、資源創(chuàng)新”“三個(gè)創(chuàng)新”為指針,以“項(xiàng)目經(jīng)理制”、“內(nèi)外協(xié)調(diào)制”為抓手,以“先行調(diào)研、先行溝通、先行準(zhǔn)備”“三個(gè)先行”為突破口,以“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓”“三服務(wù)”為目標(biāo),努力提升精氣神,保持昂揚(yáng)的工作激情與創(chuàng)造力,按時(shí)按序保質(zhì)保量完成2013年度公交場(chǎng)站實(shí)事工程與政府投資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),確保打一個(gè)翻身仗。

對(duì)于明年的工作,朱長(zhǎng)林要求公交實(shí)事工程建設(shè)工作組在機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、資源創(chuàng)新方面下足功夫。一是要以科技手段引領(lǐng)機(jī)制創(chuàng)新,初步調(diào)研設(shè)想建立實(shí)事工程項(xiàng)目信息平臺(tái),加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)的計(jì)劃性、引領(lǐng)性、預(yù)警性,提升工作效率。該平臺(tái)將揉合項(xiàng)目名稱(chēng)、地址、功能、設(shè)計(jì)、報(bào)批、招投標(biāo)、合同管理、技術(shù)文件、建設(shè)、監(jiān)理、完工、結(jié)算等各個(gè)層面任務(wù)節(jié)點(diǎn)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人,預(yù)警時(shí)間、未完工說(shuō)明、存在困難與問(wèn)題及工作序時(shí)狀態(tài)等。二是要以制度創(chuàng)新引領(lǐng)工作驅(qū)動(dòng),初步調(diào)研設(shè)想建立項(xiàng)目遴選、項(xiàng)目前期調(diào)研、立項(xiàng)、報(bào)批、設(shè)計(jì)單位遴選、設(shè)計(jì)方案評(píng)定、設(shè)計(jì)方案報(bào)批、建設(shè)招投標(biāo)單位遴選、招投標(biāo)程式、合同管理、開(kāi)工建設(shè)、工程監(jiān)理、責(zé)任約束、完工及結(jié)算、項(xiàng)目經(jīng)理人制度等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度、規(guī)范與流程。編制實(shí)事工程法律法規(guī)操作手冊(cè),做到吃透政策、應(yīng)知應(yīng)會(huì),成為行家里手。三是要以資源整合與創(chuàng)新引領(lǐng)工作效率提升,初步設(shè)想重點(diǎn)辦與資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)分公司實(shí)行人力資源整合,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)控與財(cái)務(wù)保障等,合力推進(jìn)各項(xiàng)工作;初步設(shè)想推行內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理人責(zé)任體系;初步設(shè)想建立內(nèi)外聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,如及時(shí)協(xié)調(diào)市重點(diǎn)辦召開(kāi)公交場(chǎng)站實(shí)事工程建設(shè)專(zhuān)題協(xié)調(diào)匯報(bào)會(huì),凝聚力量、形成共識(shí),內(nèi)部建立周協(xié)調(diào)碰頭會(huì)與季度學(xué)習(xí)會(huì)制度,由人員輪流輔導(dǎo)學(xué)習(xí);破解土地指標(biāo)難題,樹(shù)立創(chuàng)造需求理念,先行落實(shí)土地規(guī)劃問(wèn)題,掌控工作主動(dòng)權(quán)。

據(jù)悉,目前我市2013年公交實(shí)事工程與政府投資項(xiàng)目的前期調(diào)研與認(rèn)證正在有序推進(jìn)之中。

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